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项目施工管理的核心关键词-依据
如何优质的去完成一个项目，其施工管理核心关键词就两个字“依据”。
依据！百度百科内解释是：“作为根据或依托的事物”。《释名•释言语》：“基，据也。在下，物所依据也”。《礼记•曲礼上》：“必则古昔称先王” 汉 郑玄 注：“言必有依据。”
无论做人还是做事都比须遵循一定的准则，这个准则，就是我们工作和生活的依据。而对于一个系统集成类工程公司的我们来说，工作中非常重要的一点就是“有理有据”，工程就是个需要“依据”然后根据“依据”实施的事物。
初步设计单位根据相关规范、业主的需求和建筑的实际情况出概算和招标文件，我们依照招标文件做方案参与投标，取得中标通知书后根据投标书签订合同，实际施工时按照合同实施，有与合同不一致的地方需要做相应变更文件，工程做完后对比合同和变更文件以及实际安装情况进行移交，最终依照招标文件、投标文件、合同、过程变更文件、移交清单和竣工图等一系列依据进行竣工结算。
在整个项目的实施过程中，只要我们的工程人员能够根据项目的进展有理有据的掌控好每一个步骤，作每一个决定前都先想一想我们为什么要这么做，这么做的理由是什么，我们的依据是什么，那么，一个优质工程的雏形已经显现。
优质的工程包含有两个方面，工程实际施工的情况是否优质以及纸面上文字资料是否齐全和完整。
举个简单的例子，就拿一个小小摄像机的供货安装来说，我们至少需要在以下几个方面做出考量：
1、是不是合同清单内有的品牌和型号（按合同清单供货）
2、采购成本能否满足公司要求（根据成本控制采购）
3、安装的位置是否满足技防相关标准和业主需求（按照标准和需求定位）
4、安装的方式是否符合墙面和顶面的装修情况（根据安装部位的选择不同的摄像机型号和安装方式）
5、图像的效果是否能够避免俯视、侧视和逆光等情况（根据定位情况和摄像机的参数调整图像至最佳效果）
6、是否根据工程资料的编制要求完成了从设备进场、隐蔽工程验收、安装质量评定、单元质量验收等等一系列过程资料。
7、套用一句标书里面经常用的话，“包括但不限于以上描述”
如果我们在工程实施过程中都能够象如上所述那样仔细的考虑我们施工的每一个步骤，我相信，我们的工程都将会是优质的工程！
当然，由于工程行业的特殊性，我们可以有理有据，但切记不能得理不饶人，工程实施时我们经常需要在标准和规范、甲方需求、成本、功能性、美观性等方面做出一定的取舍，只要我们认证去考量了，不论最终取舍情况如何，有一句话说的很对，“没有最好，只有更好”。
做人和做事道理都是一样的，当我们秉着“有理有据，有礼有节”的态度对待工作和生活中的每一件事时，虽然不一定能够确保所有的任务都很好的完成，但至少，我们踏踏实实的去考虑，去认证过了，我们是有底气的。
文：工程部 袁毅
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