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不知不觉间2011年已近尾声,回首这即将过去的一个年度,在人事和行政管理岗位上又送走了人生的一个华年,那稍纵即逝的每个瞬间,在脑海中有如闪电、又如抽丝,在摩肩接踵的人潮中的低首、一瞥、喧哗、静思都已经成为了生命的记忆,留待以后的岁月慢慢品味。
2010年年初时来到壹杰,与那时相比,今天已发生翻天覆地的变化…… 办公区域已经扩至近600平方;员工人数也将近翻了一番;团队的重组和整合已经在逝去的岁月中验证了它的显著成效;人才引进更发挥了它极大的功用,为壹杰近两年的发展提供了充足的人力资源保障;人力资源规划工作也完全更新成新的组织模式,更加注重人才素质和技能的培育;行政组织管理也更向前迈进了一大步,提供后勤服务和管理双重功能的同时,正逐步向更高的标准和要求靠近,以实现更加系统、可控的范畴…...所有这些,是与壹杰共同发展、共同感受的。变化的同时仍旧留存着诸多有待时间和管理手段共同去改变的不良现状,但面对这些可圈可点的现实,面向壹杰愈发凝聚的向心力,没有任何理由做不到、做不好,作为其中的一份子,更没有理由和藉口不把自身更尽完善、不把团队建设成更优质、高效的一部分去努力。
2011年,公司真正从业务范畴上开天辟地地大胆举措、高级管理团队的深度整合、关键人才的选用育留、业务市场的精尽开拓、企业社会活动参与的加强等等,都在昭示着壹杰一个全新时代的来临,同时也在引导全体壹杰人共同努力向更高、更远的目标奋进。
在2011年的工作里,经历了很多事情,首先是自己部门团队的建设上。随着公司业务的发展,办公室对部门人员配置进行了重新规划,首先在职能要求和部门定位上进行明确,按预期的目标和计划进行相应人才的引入,将部门结构和岗位职能划定清晰,按照制定的标准流程进行作业,保证人事和行政服务和管理体系正常运作;其次是其它部门的员工配置上,通过对组织结构的完善和对各部门年度目标的明确,有计划、有步骤地进行对应的招聘、培训及员工关系体系的改进工作,目前已经基本实现即定的目标,更有待进一步完善;通过办公室人员的精心准备和公司员工的努力配合,在2011年度公司资质平台建设和企业荣誉的方面都取得了一定的成绩,为公司业务的快速发展奠定了坚实的基础;在企业文化的建设上办公室首先完成了公司外部网站的建设工作,并督促修订和进行后期持续管理;加强内部员工的沟通和交流更是任一飞速发展的企业在经营中更加重视的一项工作,办公室通过组织壹杰讲堂系列活动及外部拓展、内部联谊等活动充分调动员工的活力,绽放发展中壹杰的青春光彩。
在主持或参与这些工作组织的过程中,最难得的是能得到公司全体的支持和配合,从高层领导到普通员工上下一心,尽管过程中偶尔会遇到摩擦,但都能够有很好的大局观,摒弃个人不良情绪,将每项工作开展得顺利而有成效。每当完成一项工作的时候都要进行自我总结,以便以后遇到类似事情时不再走弯路,也让自己知道在过程中存在的问题会在以后的工作中得以规避、不再受影响,也会在合适的时候将自己的心得与他人进行分享,这种学习和回馈的过程让自己在过去的一年中受益良多。
2012年已悄然来到身边,回首自己过去一年在壹杰的工作生活,收获了很多,也有很多遗憾,如果当初多努力一点、多细心一点、多付出一些,那会更好!自己的收获也会更多!为了2012年收获满满,一定要加油,做一个好员工的同时更要做一名优秀的管理者。这是我的2012的目标,通过我的努力让所有人都有收获!